Interimsmanagement

Der Einsatz von Interim Managern erfolgt in den unterschiedlichen Phasen der Unternehmensentwicklung, bei Problemen und komplexen Aufgabenstellungen, Engpasssituationen sowie bei Projekten, wo die eigenen Ressourcen und Kapazitäten des jeweiligen Unternehmens nicht ausreichend zur Verfügung stehen.
Die kurzfristige Verfügbarkeit, sowie die kalkulierbaren und variablen Kosten erhöhen die Flexibilität und Kostentransparenz für Ihr Unternehmen.

Durch unsere langjährige Erfahrung in der pharmazeutischen Industrie, bieten wir Ihnen für nachfolgende Geschäftsbereiche ein effizientes und produktives Interim Management:

  • Neuorganisation und Aufbau eines Unternehmens
  • Prozessmanagement entlang der Supply Chain
  • Marketing & Vertrieb (Außen– und Innendienst)
  • Verkauf und Kundenservice
  • Personalführung und –entwicklung
  • Changemanagement