Change - Management
Unternehmen unterliegen heute in immer kürzeren Abständen zahlreichen Veränderungsprozessen, welche aus unterschiedlichen Rahmenbedingungen und Entscheidungsgrundlagen resultieren. Davon sind nahezu alle Bereiche wie etwa Strategien, Systeme, Prozesse, Kultur und Menschen betroffen. Veränderungen dieser Art führen bei Mitarbeiter oftmals zu Unverständnis und Ablehnung; somit zur Lähmung der Organisation. Insofern besteht die wesentliche Führungsaufgabe darin, die Energie aller Mitarbeiter auf die strategischen Ziele auszurichten und den Veränderungsprozess wirksam zu gestalten.
- Systematisierung betriebsorganisatorischer Wandlungsprozesse
- Sanierung, Personalabbau: Alle Maßnahmen die zur Bewältigung von Krisen dienen, welche die Fortsetzung der Unternehmertätigkeit sicherstellen
- Veränderung auf strategischer Ebene bedingt Änderungen der Organisation sowie der Geschäftsprozesse auf strategischer und operativer Ebene
- Kostensenkungsprogramme aller Art, die nahezu immer auch organisatorische Änderungen umfassen
- Sogenannte „Kulturwandelprogramme“ zur Beeinflussung kollektiver Denk-und Verhaltensmuster
- Integration(en) und Fusion(en) von Geschäftsbereichen, Organisationen und Unternehmen
Die VMC verfügt über fundierte Projekterfahrung im Bereich Change Management wie z.B.;
- die Integration des führenden Generikaherstellers in die Muttergesellschaft
- Standortverlagerung von Unternehmen
- Erfolgreiches Change Management innerhalb der pharmazeutischen Industrie in zahlreichen Generikaunternehmen